Convención directiva internacional: convertir el movimiento en palanca de liderazgo
Para un actor internacional de la movilidad, WMH Project ideó una convención directiva de dos días que reunió a más de 300 mánagers de varios países. Articulada en torno a una firma de gran impacto, la experiencia combina plenaria cinética, talleres colaborativos en rotación y una velada inmersiva para asentar una cultura directiva compartida.
¿Por qué hacer del movimiento el hilo conductor de una convención directiva?
Cuando un grupo internacional de movilidad quiere unir a sus mánagers en torno a una visión a largo plazo, el movimiento se convierte en una metáfora evidente: para mover la movilidad, uno mismo debe permanecer en movimiento. WMH Project tradujo esta convicción en una firma unificadora que posiciona a cada mánager como «líder en movimiento»: protagonista del cambio, catalizador de sentido y transmisor de confianza. El planteamiento se despliega en la forma, con una identidad visual cinética que se expande y se transforma, y en el fondo, a través de una aventura colectiva, estimulante y formativa.
¿Cómo guionizar una plenaria que encarne el movimiento?
La apertura apuesta por el desplazamiento físico en el escenario, respaldada por una gran pantalla panorámica conectada a tótems laterales mediante barras LED animadas. Los momentos clave evitan el atril: los directivos entran caminando y se pasan el testigo de un punto a otro del escenario, encarnando la dinámica colectiva. Una rueda digital proyectada selecciona los pilares de la cultura de la empresa, introducidos en modo storytelling (génesis, éxito, perspectivas) e ilustrados con vídeos de terreno grabados en distintos países. La aplicación móvil alimenta la interacción: encuesta en directo, nube de palabras en tiempo real y votaciones para el próximo tema a tratar.
¿Qué formatos de talleres movilizan la inteligencia colectiva?
El segundo día reparte a los mánagers en tres grupos que rotan por tres espacios. Un hackathon de 60 minutos, con espíritu de innovation lab, reúne a equipos multidisciplinares en torno a retos concretos: transición ecológica, inclusión, digitalización, experiencia del usuario, multimodalidad. Cada equipo presenta su solución ante un jurado, con una recopilación digital compartida al final. Un segundo taller, inspirado en el «Viaje del Héroe», invita a los mánagers a coescribir relatos de transformación en ocho etapas, para dar sentido al cambio. Conferencias inspiradoras de ponentes internacionales completan el recorrido.
¿Cómo refuerza la cohesión una velada inmersiva?
La velada se traslada a un universo espacial desenfadado: zona de embarque entre humo, máquinas recreativas y pinballs retro, photo-box en ingravidez, pista de baile circular con guiño pop, DJ set y playlist colaborativa. Este momento de respiro lúdico prolonga la metáfora del movimiento al tiempo que libera la convivencia entre pares llegados de varios continentes.
¿Qué dispositivos logísticos para un evento residencial internacional?
La acreditación se digitaliza mediante tabletas táctiles para un registro en tiempo real, gestionado por un equipo de azafatas y personal de recepción dimensionado por secuencia. El recorrido del participante se apoya en una mecánica de inscripción escalonada (save-the-date, invitación, recordatorios logísticos, cuestionario de satisfacción) y en una plataforma bilingüe FR/EN con los colores del evento. Una web-app interactiva sincroniza agenda, información práctica y módulos de animación (encuestas, quiz, muro de selfies). Se estudiaron dos destinos residenciales de alta gama en la región parisina, para alojar a todo el colectivo.
En WMH Project, hacemos del movimiento una experiencia: We Make It Happen.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el concepto creativo de esta convención?
Convertir el movimiento en palanca de compromiso. Cada mánager se posiciona como «líder en movimiento», a través de una identidad visual cinética y formatos participativos que celebran la actitud, la adaptación y la anticipación.
¿Qué formatos de talleres se desplegaron?
Un hackathon de 60 minutos en equipos multidisciplinares para producir soluciones accionables, y un taller narrativo inspirado en el «Viaje del Héroe» para coescribir relatos de transformación, todo ello en rotación por tres espacios.
¿Cómo se gestiona la interactividad con los participantes?
Una web-app bilingüe sincroniza agenda e información práctica y propone encuestas en directo, quiz, votaciones, nubes de palabras y muro de selfies, animados por un operador dedicado en plenaria.
¿Cuántos participantes acoge el evento?
Más de 300 mánagers internacionales, repartidos en concreto en tres grupos de un centenar de personas para los talleres en rotación.